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孙正义的故事

孙正义的故事

发布时间:2020-11-15 17:57作者:隔壁小王

篇一:《孙正义的创业秘密》

50年规划是儿戏,唯孙正义当真

谁都有过长期规划,有过梦想,但大部分人不会当真,或者当真了也只短暂有效,不能真正执行起来。但软银集团创始人孙正义把大学时期的规划当真了,且40年来执行得相当不错。翻看2012年出版的《信仰:孙正义传》及《远见:孙正义眼中的新未来》皆指中文版留下最深印象的,正是大学生孙正义在19岁时给自己制定的50年规划,此后一系列的举措表明,他在严苛地执行着这个规划。

完美型创业大家

人生难言完美,但卡内基,某种意义上给我们留下了完美人生的印象,从立大志,成大业角度而言,孙正义也称得上一名完美型的创业大家。完美型创业大家,是《信仰:孙正义传》及《远见:孙正义眼中的新未来》刻画出的孙正义形象,或许不太准确,但比孙正义大10岁的作家井上笃夫却有意让人这样判断。

天生商人

孙正义是作为风险投资大家为世人所知。

投资雅虎让他名声鹊起。1995年,孙正义先试探性向雅虎投资200万美元,此后再加投1亿美元。可以说,孙正义的投资是雅虎摘得互联网霸主地位的最大助推力。孙正义一共给雅虎注入3.55亿美元,获得了37%的股份,孙正义也成为雅虎上市后的最大赢家。孙正义6分钟敲定投资阿里巴巴,也是投资界的一段佳话。

2000年,有资料显示,孙正义在全球投资了超过450个互联网公司。不过,孙正义作为实业家的角色同样不容忽视。如今在,软银不仅拥有最受欢迎的搜索引擎(雅虎搜索)电子商务(雅虎拍卖网站+购物网站)最大的门户(雅虎)它还经营着增长最快的移动商(沃达丰)软银还是唯一的苹

学生时期孙正义还是发明家,贸易大王。但孙正义本质上是一名商人,追赶着时间,追赶着金钱。哪里有钱赚,有大钱等待着的领域,他就专营到那里去。

商人的本性从第一桶金说起。1978年,还是加利福尼亚大学伯克利分校学生的孙正义便构思出世界上第一台语音电子翻译机,它由语音合成、字典和液晶组合而成,这一构思让他赚到第一桶金。

如果让孙正义自己来制作这台试验机的话,光让计算机发出语音就要花上10年到20年,那“人生50年规划”可就泡汤了。有什么好办法?比起凡事都要自己亲力亲为,把各领域的领军人物集中到自己麾下效率更高。有这个思路作为引导,不满20岁的孙正义找到了语音合成领域的世界级权威、本校教授莫泽尔博士,说服他与自己合作这一产品。后来,夏普买下该专利并出商品。

整合资源是商人的核心能力,在《信仰》的其他篇章中,我们都能看到孙正义用整合的眼光,在世界范围内调动着金钱、物资及优秀的人才。汽车大王亨利·福特的话精炼地概括出企业家的本质,在一次公开场合回应对他“无知者”者指控时,福特说:“我可以告诉你,我的办公桌上有很多按钮,我只需按一下按钮,就可以回答我想知道的任何问题。”

企业成熟期,借助其他资源最为常用的办法是收购。联合世界级专家自动翻译机28年之后,欲从事手机的孙正义又遇到类似困境:“如果从零开始,从1.7千兆赫的手机起步,如果我自己来搞基站建设,光这项工程就要5年时间。把10年一半的时间都耗在这上面值得吗?”此后,我们便听到这个:2006年,48岁孙正义,斥资155亿美元收购全球最大无线商英国沃达丰公司业务97.7%股份„

远见与勤奋

如果说,井上笃夫在《信仰》一书讲述孙正义创大业的历程中夹杂着自己对孙正义的点评,《远见》则是通过八个关联人的点评来揭示孙正义的特质。这些特质中,我们简要概括其中的两项—远见和勤奋,与大家共享,共学习之。

总结创业30年来的经验时,孙正义会说,选择将来会成为主流的行业是关键。要第一个觉察发展趋势,及时调整营业情况,“选择枝叶或者夹缝可能获得一时的成功,但终归成不了气候,不能指望获得巨大的将来的成功”

之所以会这么总结,部分原因在于孙正义自己选对了未来的主流行业,早在高中时期他即受影响,确定将在计算机行业翻江倒海。

远见了一则故事。高中时期,孙正义看了麦当劳经理藤田田写的犹太人经商法一书而深受感动,于是从九州跑到了东京请求和藤田田见上一面。藤田田给这个莽撞的少年的建议是:“我如果还年轻,才不会搞食品,而是去做和电脑相关的生意。”来到美国求学时,遭遇微型计算机带来的冲击,孙正义仔细回味藤田田的话,多少确定了今后努力的方向。

孙正义有关勤奋的故事则难以计数。从到美国求学,孙正义仅用了3周时间就从高二连跳数级,考入美国高校,成为一名美国大学生。《信仰:孙正义传》记录下这一传奇求学事迹让人看得惊心动魄。

1975年9月,正式成为大学生时,孙正义所做的第一件事是买了一扇门,搬回房间,放在两制柜子上,做成了一张特大号的书桌。大学期间,孙正义化身为“学习狂”他像超人一样不知疲倦,平均每天只睡3小时,最多也不超

过5小时。曾任软银美国总经理的泰德·多罗塔曾总结出孙正义两点与众不同的能力。其一,看穿问题本质的惊人能力,看清本质,迅速应对;其二,令人难以置信地拼命工作。

孙正义给未来的创业家们的建议还有:勇敢地战斗。

不论多么高深,不管战略多么出色,不去战斗都没有意义。不要忘了,亨利·福特,洛克菲勒,松下幸之助,比尔·盖茨,还是史蒂夫·乔布斯„所有这些创业大家都是通过斗争,抢占先机,通过斗争,最终实现自己的理念。也是就是说,战斗等于愿景。

身高不足1.6米的孙正义认为,作为领导者,还要有攻击力。领导者自己一定要有不输于任何人的攻击力,否则就不能领导别人。“‘老好人’管不好组织。不过,扮黑脸的前提是‘真正爱之深’如果感受不到仁爱,一味严厉冷切,没有人会跟着你”

篇二:《读《孙正义的头脑》 一书有感》

读《孙正义的头脑》 一书有感

最近,应公司号召,读了王晓初总经理推荐的《孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则》这本书,看完后我的心里有种说不出的震惊。这是一部语录集式的著作,软银社长室前室长三木雄信怀着无比崇拜的心情,试图通过对孙正义日常言谈的记录和解析来发掘这位商界奇人的成功秘诀和软银帝国尊崇的商业法则。而读完这本书后才知道世上有一个人叫孙正义,有一种精神叫冒险精神。这本书记叙了孙正义人生与事业的关键时刻,包括他的人生和事业愿景是如何确立、如何实现的;他如何掘得第一桶金;作为史上失去财富最多的人,他的终极幸福是什么。

说实话,我个人不喜欢这本书的叙述方式,只言片语

孙正义的故事(图1)

的记载,相关背景、效果的描述,加之本人倾向性极强的注释很难让我们全面客观地了解孙正义的商业之道,许多言论和轶事倒更像事后诸葛亮式的编排,显出仅仅以成败论英雄的狭隘。但是,不可否认的是,书中也确实揭示了不少在移动互联网时代通行的商业法则,也从一个侧面反映了孙正义个人的勤奋、机敏,以及面临困难和时的智慧和勇气。

看完这书后,可以看出孙正义智慧,前瞻,有胆识,谋略,善教。在粗读了这本书后我有两点感受,一是他对自己想做的事情全身心投入。孙正义在家中四兄弟中排行,{孙正义的故事}.

受父亲影响,从小就养成了一种习惯。即对自己想做的事会全身心投入。在初中时,因为对足球过于着迷,很少学习,暑假前的考试成绩在班内掉到了第五名。不过他又在暑假的一个月时间里拼命学习。下学期末,他的成绩就毫不费力的又回到了第一名。这种对自己要做的事全身心投入的性格在他今后的成功起到了很大的作用。

我认为这种对自己想做的事情的全身心投入是我们作

为普通员工最应该学习的。在日常的工作生活中,我们中的大多数人对工作和事情都是浅尝辄止,所以好多事情都做了,但是未必都做得好,因此我们应该学习孙正义的这种态度,把每一件自己想做的事情都做的尽善尽美。

第二点感受就是孙正义的人生计划。19岁时,他制定了一份人生计划:“在我20岁的时候,我就会向我投身的行业宣布我的存在;在30多岁的时候,我会有足够的种子资金做一个大的项目,我对自己说,这个种子资金的规模应该是1亿美元以上;在我40岁的时候,我会选择一个非常重要的行业,把重点都放在这个行业上,以便在这个行业中独占鳌头,我将有10亿美元以上的投资,在我的集团中将有1000家以上的公司(现在已经有609家公司了)在我50岁的时候,我希望我能完成偌大一个公司的整合工作;到我60岁的时候,我将成功的把现在的一切交给下一代领导人掌管。这就是我的50年人生计划。”

看了孙正义的人生计划,让人不禁感叹其志向的远大。

其实或许每个人在年轻的时候都会有这种豪气,只是经不起岁月的消磨,多年后想起,心底也许会莫名的冒出几分悲凉、几分愧疚。这悲凉与愧疚均因自己而生,可现在也只剩下悲凉与愧疚了,因为岁月已不再。而孙正义却从未失去过这种豪气,或许我们可以将这种豪气理解成为固执甚至偏执。固执的性格再加上他自己做事就要全身心投入的品质,即使遇到困难,也有自己强大的内心支持自己向前走。作为一个普通人,虽没有孙正义那么远大的理想,但是我们也应该做好人生规划,朝着自己的梦想努力,否则就会迷失方向,奋斗的动力。到具体工作中,为提高时间的利用效率也应该制定每周、每月的工作计划,按照计划规划自己的时间。如果连眼下的计划都做不好,或者完全不按照计划工作,那么何谈30岁、40岁,甚至是50岁时候的计划呢?

篇三:《孙正义、李彦红、马云、杨致远的关系》{孙正义的故事}.

阿里巴巴的故事更感人:

马云:招揽人才时语

● “我惟一能许诺的是四年间的痛苦、委屈、不理解、难以沟通和失败的努力,那才是你们真正的财富”

马云:“我们第一次喝醉,有个人在马路上哇哇的哭,他说为什么从95年闯到98年年底,该做的都做了,到头来还这个样子,不知道路在哪儿,不知道该怎么弄。还记得当时有个老太太走过来开玩笑说‘小伙子没关系,女朋友没有了还可以再来’那时我们就坐火车回了杭州,从零开始做起,”

1999年,回到杭州的马云创办了阿里巴巴公司,2000年随着网络经济的破灭,互联网企业陷入了低谷,人心浮躁,人员流失。阿里巴巴在美国的办事处和国内一些地区的办事机构也相继关闭。

马云:“互联网能走多久,马云这些想法到底是天真还是狂话。到了最冷的冬天大家觉得这个公司不可能走下去,那时的压力太大了。”

这是一段最困难的时期,现实的浮躁、对未来的迷茫以及员工的不理解,马云陷入低谷。一次会议之后,马云在长安街上黯然走了15分钟。

马云:“坚持到底就是胜利,如果所有的网络公司都要死的话,我们希望我们是最后一个死的。”

但就在马云最困难、快坚持不住的时候,软银的孙正义向马云伸出了援助之手。

马云:“他到上海来参加所谓的投资人大会,我是最后一个发言,我上去就讲了一句话两句话:一年前你为我融资的时候,我讲的是这个梦想,今天我还是这个梦想,唯一的区别是我往前走了两步。我就下来了。孙正义对我的话特感动,所以他说我支持马云。”

这一年,阿里巴巴得到了孙正义2000万美元的风险投资,有了这些钱,马云渡过了互联网的寒冬,2002年,他提出公司要赚一块钱,阿里巴巴的业务量在期间增长了6倍 。2003年,抓住了机遇的阿里巴巴实现了一年收入一百万元;2004年,阿里巴巴又实现了一天利润一百万元。

马云:中国去年的出口额是1万亿美元,通过阿里巴巴做的只有100亿美元是1%还有99%的企业并没有使用电子商务,跟明天比、跟后天比我觉得还是小。

看不懂是正常

如果

如果国家当初一下子就看懂了马云、等是中国多么宝贵的电子商务企

业,就一定会扶持他们。毕竟是谁投资谁获益啊!

二、看不懂

电子商务公司也不是能够马上看懂,微软如果懂得就不会在百度5年上市后,才开始进军中国的搜索市场。互联网评论专家说:微软、Google都进入了中国的搜索市场;搜弧,推出专业化的搜索网站搜狗网,网民可查询到某个地点的准确位置;新浪推出了‘爱问’中文搜索„搜索引擎被认定为是互联网行业在电子、短信、网络游戏之后的‘第4桶金’很多互联网公司都在积极介入,希望在这领域里占一席之地,但由于互联网“赢家通吃”的规律,最终可能只有少数几家能够存活下来,但这必将是经过一翻激烈竞争后的结果,优胜劣汰,胜者通吃,败者出局,这是互联网行业普遍的实用的一条规律,相信搜索引擎也不例外。搜索市场2003年6.9亿,2005年23亿,2007年将达60亿元左右。

6年前

马云给杨致远写了一封信:以后可能会叫阿里巴巴与雅虎。杨致远没有回信。6年后杨致远郑重的回了一封公函说:“马云先生,有时间希望共同探讨一下对国际互联网的看法。”雅虎陪嫁10亿美元占了35%的股份。

如果

6年前杨致远就看明白“阿里巴巴”比他的市场定位更有优势,就不需要花10亿美元才拥有35%的股份,他完全可以拥有70%以上的股份,也不需要那么多的投入。

篇四:25个字道破孙正义的战略思维(深刻)

25个字道破孙正义的战略思维(深刻)

348人浏览 2016-07-20 {孙正义的故事}.

早在2011年,孙正义就曾在“软银学院”项目中介绍过自己的战略思想。孙正义表示,他最初于26岁时得出了这一框架。而过去30年软银的成功证明了这些。他对这一框架进行持续的修改和优化。这已成为他一生的追求。候选人需要从内心研习这一框架。

孙正义的思维框架基于:

1.兰切斯特法则

2.孙子兵法

孙正义在讲话中并没有太多地提到兰切斯特法则,但有多次援引了孙子兵法以及战争史的内容。孙正义的思维框架可以用5层金字塔结构来表示,从上至下分别为:理念、愿景、战略、领导者能力,以及战术。每层又包括5大属性。

理念:道天地将法

愿景:顶情略七斗

战略:一流攻守群

领导者能力:智信仁勇严

战术:风林火山海

孙正义表示,他的所有决策都基于这25个字。

理念

道:利用信息让人们愉快

这是软银的整体使命。软银所有人都曾听说过这点,并熟知这点。在孙正义的30年计划讲话中,这也被多次提到。

天:信息

“天”所指的是时机。在特定时机下有着特定的机会。孙正义列举了当前时代中发生的独特事件:信息大、微处理器、互联网。

无论你有多么优秀,如果生于错误的时代,那么机会就将受到限制。当代人很幸运能生活在这样一个时代,而现在我们有独特而巨大的机会。孙正义提到了此前的几次:农业、工业、信息。

信息可能是其中最庞大的一次。生于这个时代很幸运。机会就在这里,我们应该充分利用机会。

地:地形优势,即互联网的中心是亚洲

以往,美国占全球互联网的50%。而到2015年,亚洲将占全球互联网用户的50%。

以往,由于用户在美国,所以美国人、说英语的人更有优势。在历史上,所有大型互联网公司都来自美国。

然而,时代正在改变,互联网正在转向亚洲。软银在亚洲的存在已有10年,例如在中国投资了阿里巴巴和人人公司。

由于“天”带来的黄金机会,以及地形优势,没有理由软银不充分利用当前的机会。

将:为了取得成功,你需要优秀的领导者

当然,CEO必须是优秀的领袖,但他也需要有至少10人组成的团队。没有任何事可以独力完成,软银需要储备优秀的领导者。

软银正在寻找亚洲好的投资机会,但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银的家庭。

法:为了实现持续创新,“法”是必需的

借助意志力和运气,你或许可以取得一次成功,然而这不可能永远给你带来成功。

为了持续取得成功,不断驱动创新,你需要设计,让这样的成就反复实现。软银已部署的包括:将会计划分至各个部门;引入新的商业模式。{孙正义的故事}.

没有“法”你的执行不可能实现一定的规模。

愿景

顶:当你登上山峰之巅所看到的景象

这是一种愿景。领导者必须有能力想象,登顶之后的景象。他必须选择去攀登哪座山峰。正确的选择意味着50%的成功。你必须确信,自己选择的山峰是正确的,并在没有攀登之前就预见到登顶之后将会看到什么样的景象。没有愿景的领导者是最糟糕的领导者。

愿景并不是在一两天内形成的,你必须每天去思考。在孙正义的30年计划中,愿景花费了一整年时间的积极思考才得出,并利用了来自许多人的输入信息。

情:研究

“他研究了40家企业。最终,他积累的纸张堆起来有1米高。”

在孙正义大学毕业回到之后,他想要创业。然而,他花了1年半的时间才着手开始。在这段时间里,他研究并收集信息。他研究了40家企业。他可以为某家企业制定深思熟虑的计划,制作商业计划,分析财务状况,以及竞争对手整体。孙正义认为,他的公司将会是世界上最优秀的公司。不过在2到3周之后,他会设想出另一家公司,而这家要好于前一家。随后,他会重复这样的研究,不断提出新计划。他重复了40次,每次得出的公司计划都要比之前的更好。而他的最后一份商业计划最终发展成了软银。孙正义强调信息收集的重要性。

略:从本质上看,“略”是对愿景的执行

在进行研究之后,你可能会有40种选择。“略”是指你从中挑出一个选择,不再回头。“略”将会把愿景变为现实。

七:如果只有50%的成功率就去开始,那么是愚蠢的做法;而如果等到90%的成功率再干,那么可能为时已晚

真正的将才只在确信能够胜利的情况下才会出战。孙正义被认为是积极的冒险者,但实际上他自己非常谨慎。他从不会冒大于30%的风险。即使公司将失败,他也可以将一部分关闭,并推动核心业务的继续发展。你必须确保,自己的计算是正确的。

篇五:读IT天才孙正义有感

读《IT天才孙正义》后有感

看完孙正义的创业史后,心里有种说不出的震惊。以前在电视等媒体上看到很多企业家创业大多是浮光掠影,没有深入了解他们背后的故事,只是对他们的成就感到佩服。而看完这本自传后才知道世上有一个人叫孙正义,有一种精神叫冒险精神。

孙正义在家中四兄弟中排行,受父亲三宪影响,从小就养成了一种习惯。即对自己想做的事会全身心投入。在初中时,因为对足球过于着迷,很少学习,暑假前的考试成绩在班内掉到了第五名。不过他又在暑假的一个月时间里拼命学习。下学期末,他的成绩就毫不费力的又回到了第一名。这种对自己要做的事全身心投入的性格在他今后的成功起到了很大的作用。

孙正义是一个执着的人,孙家的先祖是高丽的将军孙干,因为是移民到。所以孙家就在易姓为安本,但孙正义在护照上看到自己的名字为安本正义时却感到极不自在并且莫名其妙,所以其现在对外宣称自己时仍然用的名字是孙正义。执着于自己的想法,不为外部环境所拘泥才是真的孙正义。

在一次参加去美国的英语研修旅游团的过程中,孙正义了解到与美国的差距并立下决心去从退学去美国留学,刚上高中就去美国留学在当时是闻所未闻的。虽然阻挠重重,不过对于认定事就去做的孙正义来说这点根本算不上是困难。到了美国后孙正义为了尽快掌握英语,刻意与人的小圈子保持距离,并坚持使用英语。又因为美国高中的东西太过于简单,所以孙正义去校长办公室与校长谈判,校长居然还被这个小个儿学生的气焰给压倒了,所以孙正义一夜之间从高一蹦到了高三,四天后又觉得高三的知识太过于简单,向校长提出毕业考试。虽说校长开始不同意,不过孙正义就是有这种能力让别人改变心意。结果考试一次通过,就这样的奇幻般的毕业了。

孙正义在大学除了废寝忘食的学习之外还期望搞发明挣钱,克服了好深过度夺得困难后,他掌握了点子创新法,最终想出了一个制造“带合成音声的点子词典”的想法。孙正义居然真的利用美国巴克雷大学的资源组建了个研究小组。当然在建组期间有被人认为是妄想狂,然而他却最终能够说服所有的教授(这些教授是当时科技行业的佼佼者)虽然孙正义是组中最年轻的也是知识最少的,不过孙正义却作为领导者负责督促整个研究小组的教授们。最后这个小组发明出来的东西,孙正义19岁时将其卖给了夏普公司获得100万美元!

周转表,以及组织图,还依时序的不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。调查报告高34公分,10多公尺宽

孙正义的事业正式启程,24岁成立软体银行(批发商)半年之内,与42家专卖店和94家的软体业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模,但因经营不善亏本,一年后退回财团原有投资资金,软银名声大造,并奠定了事业的信用基础,才有后来夏普的专务佐佐木正和当时的一家大公司叫上新电机的社长净弘博光先生对其向银行借款一亿进行担保。

当然创业的路途是充满曲折的当孙正义的公司软库以惊人之势暂露头角时,孙正义被查出有慢性肝炎,虽然孙正义极不情愿,但还是被迫住院。但在住院期间,孙正义没有沮丧,不仅每天嘴上挂着微笑,而且在住院期间读书超过了4000册。

出院后的他虽重掌公司的业务但发现自己投资的购物指南杂志—《TAG》 ,但百试无方,最终因销量不佳关门,这半年间共亏损了6亿日元,处理善后事务花了4亿日元,合起来就是10亿日元的债务。为了偿还这笔债务,他又开始搞电子发明,结果还真的发明出了一种可以缩短拨号位数的技术,卖掉这个技术之后,他不仅填满了10亿元的亏工,还制造了20亿元的盈利。后来孙正义的事业渐渐的走入高峰—30岁软银帝国。

1999年10月投入阿里巴巴3500万美元,之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国,主动退股,套现3.5亿美元。

目前,孙正义领导的软银公司(SOFTBANKCORP)旗下共有21家上市公司,在套现30亿美元之后,软银公司持有的未兑现股票共值2.1万亿日元(2004年10月8日的数字)约合230亿美元。

孙正义现在是真的成功了,19岁时,他制定了一份人生计划:“在我20岁的时候,我就会向我投身的行业宣布我的存在;在30多岁的时候,我会有足够的种子资金做一个大的项目,我对自己说,这个种子资金的规模应该是1亿美元以上;在我40岁的时候,我会选择一个非常重要的行业,把重点都放在这个行业上,以便在这个行业中独占鳌头,我将有10亿美元以上的投资,在我的集团中将有1000家以上的公司(现在已经有609家公司了)在我50岁的时候,我希望我能完成偌大一个公司的整合工作;到我60岁的时候,我将成功的把现在的一切交给下一代领导人掌管。这就是我的50年人身计划。”

看上面的人生计划,让人不禁感叹其志向的远大。其实或许每个人在年轻的时候都会有这种豪气,只是经不起岁月的消磨,多年后想起,心底也许会莫名的冒出几分悲凉、几分愧疚。这悲凉与愧疚均因自己而生,可现在也只剩下悲凉与愧疚了。

因为岁月已不再。而孙正义却从未失去过这种豪气,或许我们可以将这种豪气理解成为固执甚至偏执。固执的性格再加上他自己做事就要全身心投入的品质,即使遇到困难,也有自己强大的内心支持自己向前走。因为自己决定投身IT业前的高34公分,10多公尺宽调查报告已经告诉自己,自己一定会成功。这是作为一个企业家,孙正义精神上的成功。

而作为一个者,孙正义的人格魅力是不言而喻的,额头宽大,两眼闪着智慧之光。有着别人无法拒绝的笑容,讲起话来字字铿锵。遇到事情毫不退缩而是迎头直上,能给人一种依靠感。这或许是他大学时能够劝说当时率先将由微电脑控制的电子合成音实用化的摩斯教授与其一起“带合成音声的点子词典”的原因吧。并且孙正义做事情都会有计划,无论从成立Unison World的第一天他让陆宏亮制出公司3个月的计划还是他自己在软银时制的百年大计,他似乎总是遵照计划行事。虽来表明,他比原计划要晚几年才实现自己的计划。后来为了吸引国外人才来到自己的公司,他又在率先用stock option的经营模式,即用股权(stock option)来激励经理人。并且孙正义从小就只欣赏那些真正有才能的人。小时候玩游戏会将拖后退的伙伴“踢”出队伍,因此孙正义手下有一批真正的精英,他也敢将事情大胆的交给下属去做。孙正义也善于和别人合作愿意相信别人,遇到不懂得问题他都会听从专家们的意见,授权下属们去做事。孙正义还喜欢量化,他喜欢经常将自己工作与生活写一个比例出来表示他对工作的重视程度,至于企业的业绩评分制更是家常便饭了。

孙正义也是一个敢于冒险的人。这就不禁让我想到了二战时太平洋战区总司令,山本是著名赌徒,他认为战争本来就是一场。所以在中途岛战役中,美国飞机偷袭时,山本反其道而行,不选择退让。而是让飞机装上与美国决战。当然,装弹需要时间,所以山本这一次输了,也输了整个。而孙正义虽然也有这种冒险精神,但决策的背后是周详的信息调查。孙正义有一个广为人知的决策法则—只要有七分把握就作出决定,至于让孙正义拥有七成胜算把握的,则是他的“癖好”也可以说是他的“个性”那就是彻底进行信息搜集与分析。因此在从业IT前那份高34公分,10多公尺宽的调查报告就不足为奇了。当然七成是会有三成会失败,但是不去尝试的话,连一成成功的机会都没有。并且孙正义的性格让人相信只要有一成的机会他就会抓住,何况有七成呢。

有人说,孙正义一半是风险投资家,一半是企业家;一半是杰克·韦尔奇(通用电气CEO)一半是沃伦·巴菲特;一半是比尔·盖茨(微软的创始人)一半是杨致远(雅虎的创始人)当然,他是100%的孙正义。

篇六:《孙正义的理念》{孙正义的故事}.{孙正义的故事}.

孙正义的理念

孙正义对《孙子兵法》的创新性应用表现在企业经营中,他独创了一套“孙子兵法”其兵法核心就是25个字:“一流攻守群,道天地将法,智信仁勇严,顶情略七斗,风林山火海”

一、“一流攻守群”所描述的是身为一个企业领导者所应该具备的素质与能力。

即应以成为“天下第一”为目标,洞察时势潮流,考虑攻守均衡。他参透了攻防的奥妙,有意识地收敛锋芒,加强联盟与合作,这就衍生他非常重要的一个经营思想“群”

二、“道、天、地、将、法”被誉为战略规划五要素,在深谙兵法的孙正义看来。

企业首先要万众一心,为“道”而战;“天地将”天时、地利、人和缺一不可;“法”用现代的观点来解析就是“体制”保障。

三、“智、信、仁、勇、严”是孙正义评判优秀企业者是否具备素质的五大

标准:“智”为工于应对,敢于决策;“信”为富有志向,并施信于人;“仁”为仁者无敌;“勇”为勇者不惧;“严”为严于律己。

四、“顶、情、略、七、斗”也是孙正义独创的经营兵法:顶即高瞻远瞩,掌控

全局;情即彻底掌握重要;略即确定长远战略目标;七即具有七成把握就出手;斗即立即采取行动的智慧。这五个字,把孙子的诡道、用间、作战、谋攻等兵法融会贯通了。

五、“风、林、火、山、海”是孙正义驰骋商场的座右铭,当软银遇到竞争压力。

他就想到保存在盐山市云峰寺的“风林火山”旗,采取突破性的战术。孙正义把成功上市看成“海”的战略,一字之加,正是“孙子兵法”的高超之处。

篇七:《陈安之讲经典成功故事》

陈安之讲经典成功故事

读书—世界首富的秘密

于是,孙正义创立了他的公司,这时他的员工只有两个。公司开业那天,孙正义站在公司装苹果的水果箱上面,跟他的两个员工说:“我叫孙正义,在25年之后,我将成为世界首富,我的公司营业额将超过一百兆日币!”那两个人听了之后,立刻辞职不干了,他们都以为老板疯了—但他们不知道孙正义两年之内读了四千本书籍!

后来,孙正义真的验证了他苹果箱上的誓言,成为亚洲首富,而且正在向世界首富比尔·盖茨发起!

比尔·盖茨也同样是一个饱读群书的人。虽然没有读完大学,但九岁的时候比尔·盖茨就已经读完了所有的百科全书,所以他精通天文、历史、地理等等各类学科,可以说比尔·盖茨不仅是当今世界上金钱的首富,而且也可以称得上是知识的巨富。

曾经有一位自以为学识渊博的哈佛大学毕业生信心十足地来和比尔·盖茨面视,比尔·盖茨问:“请问你,你是哈佛大学毕业的吗?”他说:“是的,准老板,比尔·盖茨,我是哈佛大学毕业的。”“请问你,你很聪明吗?”他说:“我是以第一名的成绩毕业的,应该智商还不错。”“那你今天是来应征微软公司的产品部经理吗?”他说:“是的,准老板,比尔·盖茨,希望我能有机会为您服务!”“请问你,你既然这么聪明的话,那亚马逊河有多长?”

那位高才生顿时傻了,“亚马逊河?„”“答不出来是不是?”比尔·盖茨微微一笑说:“显然你不够聪明。” 比尔·盖茨建议那位高才生多读一些书再来面试。

所以说读破万卷书是一个人事业成功的坚实基础,“书中自有黄金屋”是千年不变的真理,首富亦然,我们大家也亦然。

摘自《陈安之永恒的成功法则系列丛书》

沟通的新贵—模仿

华人成功学权威、国际著名演讲家陈安之在研究一大批顶尖级的推销员及总结自己的切身经验后发现,在人与人面对面的沟通中,从语言和肢体动作上去模仿对方、去配合对方才是最为有效的方法。

一次陈安之到美国丰田汽车总公司做演讲,陈安之就跟他们的业务员讲了模仿的作用。陈安之告诉他们,你们不只要模仿顾客的声音,还要模仿顾客的肢体动作,有一位业务员听了表示怀疑。陈安之建议他试一下。

结果第二天一大早,一对夫妻来买车,那位业务发现男士讲话有个习惯性的动作,他就记住了。到了一个小时之后,那位业务员就问:“请问这位先生,你对我们丰田汽车感觉如何呢?”男士说:“这个车很好,但是这个价钱?”—男士用手划了一个习惯性动作。那位业务员马上模仿顾客的肢体动作说:“先生,不可以,一定要这个价钱!”—一边说一边照样子比划着模仿。“好吧,就这个价钱吧”令人惊奇的是那位男士顾客马上跟着做出了购买决定。要知道那位业务员在比划这个动作的时候,好象是那位男士对他自己下了一道命令一样—无法反驳。

陈安之告诉大家,有一种十分常见的交流方式的模仿最为重要—这就是握手。比如有些人握手是两手一起握,口里还会频频地说:“你好!你好!你好!你好!„”而且还有可能握住了不放手。那你一定也要用力地握住他的手不放,连声说:“你好!是的,非常好,很好,特别好,我们都很好„”并且也要和他的手长久地“粘”在一起—因为这些人握手这么用力、这么挚着,假如你突然把手放掉,糟糕了,那会让人觉得你对他完全没有信赖感。如果当他这么用力握的时候,你一定要跟他一样,并热情地说“你好,你好,你好„”那么他肯定会发自内心地喜欢这个人。那么,你也同样会获得意想不到的沟通效果。

摘自《陈安之永恒的成功法则系列丛书》

站着打100个电话的力量

华人成功学权威、国际著名演讲家陈安之在美国的时候,在他的老师世界第一潜能安东尼·罗宾的机构上班。此时陈安之已经是一位著名的演讲家了。陈安之每天都要进行大量的演讲活动和拜访大量的顾客,但他是如何在繁忙的工作中演练演讲的呢?其实也并没有窍门。陈安之每天去第一个演讲会场的途中就已经在车上演练他的演讲稿了,这样他的第一次演讲事实上已经是第二次了。这次演讲一讲完之后,他又会在去下一个会场的车上演练事实上的第三次了,等到了第二个演现场讲的时候事实上陈安之已经演讲四次了„按照这种办法,陈安之每天都要演讲十几次,而且晚上还要对着镜子自己练三个小时!更令人意想不到的是,陈安之每天完成100个陌生顾客的拜访,并且最为关键的一条是要站着打电话!并且,在安东尼·罗宾机构每一个人每天都要站着打100通电话!安东尼·罗宾机构认为,打电话坐着效果显然是不好的,打电话就要像演讲一样!

要想获得什么就看你付出的是什么,假设你看到或是你发现目前在你的生活各个领域当中,你对你的结果不太满意,或是甚至没有看到任何结果,那只告诉了大家一件事情,那就是之前你没有播种。要知道陈安之就是靠着这种努力,2年之内从身无分文成为拥有亿万资产的新贵!

有人问华人首富李嘉诚,您到底是怎么成功的?他说,很简单,比别人努力两倍。又有人问当时的世界首富西武集团堤义明,您是怎么成为世界首富的?他说,很简单嘛,比别人努力三倍。如果我们有志超越这些成功者,陈安之告诉我们就要永远要比全世界最努力的人还要更努力。所以,我们要努力几倍啊?四倍!

摘编自《陈安之永恒的成功法则系列丛书》

深圳梦工场 王 旭 摘编

本文相关词条概念解析:

孙正义

孙正义(そんまさよし,1957年8月11日)其本贯为一直孙氏,其祖父孙钟庆,是由朝鲜半岛庆尚北道大邱移居日本九州的在日朝鲜人。1957年出生于日本,国际知名投资人。软件银行集团董事长兼总裁。1978年,孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校。1981年创建软银集团,短短33年成了一个信息技术帝国。美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝(CyberMogul)。2014年9月16日,随着阿里巴巴登陆美股市场,孙正义的财富净值涨至166亿美元,跻身日本首富。2014年,日本软银集团创始人兼行政总裁孙正义损失了59亿美元,个人财富从2013的191亿美元跌至132亿美元,损失了31%。

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