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迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

发布时间:2020-11-16 15:36作者:隔壁小王

第一篇、迪拜帆船酒店论文

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

最伟大的不是设计

迪拜帆船酒店无疑是迪拜最伟大的建筑,全球能与之相媲美的建筑也屈指可数。这漂浮在海面上的大帆船,是建筑史上的伟大创举,设计师汤姆·赖特 Tom Wright做出了最好的设计,然而这其中最伟大的却不是设计。

梦想家绘出的航线

迪拜王储阿勒马克图姆是个成功的梦想家,他过人的胆识和挑剔的目光成就了如今岿然屹立的迪拜帆船酒店,也承诺了伯一个美好的未来。

迪拜从一个贫穷落后的小镇依靠石油成为钱口袋,石油枯竭对伯来说就像是一个迷失在沙漠中的人捡到一瓶水,捡起来才知道瓶子漏了洞。他亲近的顾问苏尔坦对这一点了然于胸,他知道我们没有石油了,他知道石油迟早会枯竭。到时他们有两个选择,设法为迪拜人民找到替代的维生之道,或是等待别人伸出援手。据地质学家预测,石油最多只能持续到2016年,随着油井枯竭,好日子来得快也去得快。

成功的人从不在困难面前垂头,也不会坐等别人的求救。1994年11月全球最高也最奢华的酒店动工,从开工当天起就压力沉重,全球的人都在眼睁睁看着,参与工程的人谁也不想得罪这一位业主。

迪拜的王储—马可通酋长,是这座伟大建筑背后的梦想家。他用这个建筑来因应该国所面临的经济定时炸弹。在设计帆船酒店项目的时候,梦想家选择的设计师“平均年龄是32岁,没有一根白头发”没有相关的高层建筑经验,还没有设计过超过15层的建筑。而在设计师海上建造高楼的方案遭受非议时,也是这位梦想家说,“我来承担这个风险!”梦想家的魄力和胆识由此可见一斑。

伯该感谢这位伟大的梦想家,他的梦想不是为了自己,而是为了伯人民。这个梦想解决了伯面临的财政危机,让伯以全新的面貌面向世界,并在新的航线上拉起航帆。

设计师拉起的航帆

虽然我说,最伟大的不是设计,但设计师确实是伟大的存在。 汤姆-赖特的观点:建筑要成为地标必须依赖简单而独特的形状。判断一个地标我们只需要用几笔就能描述出来他的位置,这就是地标。

汤姆·赖特 Tom Wright曾拿7个方案去找迪拜王储阿勒马克图姆,面对这位梦想家仅有的“NO,NO,NO,NO GOOD,NO GOOD,NO GOOD”莱特没有因此受到打击,而是用自己的智慧,重新开始,并在和朋友出去吃饭的时候依然不忘设计这位梦想家的梦想。设计源于生活,这话果真不假。这艘承载梦想的帆船终于让梦想家心动。设计师不只是动动手指画画那么简单,他的大脑时时刻刻都在寻找灵感。迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

帆船酒店在建设的当时,需要找一位能打造出和酋长匹配的室内

设计,而曾经为文莱苏丹效劳的周娟很清楚如何满足皇室的要求。她只有24个月的时间就得让宾客在千禧年登记入住。设计案的主旨要求他们交出一个空前绝后的设计,酋长给她的设计案宗旨是要震撼世界,用一座现代伯皇宫让宾客惊叹,而她幸不辱命。铺上24000平方多公尺意大利和巴西的大理石,几乎相当于三座足球场,8000多平方公尺22K的金箔,塑造了酋长想要的奢华印象。她用水晶吊灯银织品和丝绒完成了纸醉金迷的表象。周娟利用沙漠的四大元素:水、火、土、风,创造出了人间天堂,动用了四十位室内设计师,花了十个月、画了超过八百张设计图,共六十七家的家具公司、二十八家灯光设计公司合作,才诞生出有今天的帆船饭店。在梦想家莅临现场对纯白色朴素中庭表示不满之后,仅用了5个月就重新装修了比埃菲尔铁塔还高的建筑中庭,并且得到梦想家的肯定,从纯白的朴素到灯光琉璃的绚烂夺目,这是她的跨越,也是帆船的跨越,是伯的跨越。

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义(图1)

工程师撑起的帆船

工程师是帆船建设中最关键的部分,建筑的安全性是他们的首要考虑因素。

从建造人工岛开始,他们就一直在面对看似无法解决的问题。这栋321米高的建筑重达25万吨,必须耐得住和海湾暴风雨。

1995年初,施工团队进行第一阶段的工程,打造一座低矮的人工岛。但缺乏经验的建筑师将面对迪拜恶劣天气的考验。4月27日,被成为夏马风的强烈暴风雨吹袭伯湾。在暴风路径上有一系列施

工平底船,各自载有1万吨的岩石。建筑师考虑各种天气状况, 但暴风雨的强度还是让赛门克里斯大吃一惊。3、4米的海浪打到海滩上,一艘巨大的平底船松脱整个撞到大陆上,建筑师看出这种暴风雨会 给岛上的酒店带来许多损害。建筑师决定让建筑物承受自然力的摧残。工程师必须拼命打造出 一座低矮的岛屿,才能抵抗大自然的怒火。为全球最高的酒店所打造的人工岛,施工才5个月 已经进入关键期。建筑师汤姆莱特希望岛屿低矮,制造帆船从水中升起的印象。建筑师采用的巧妙的空心砌块就像海绵一样,浪打过来的时候,海水流进空间里自行回转,力量大致被分散。建筑师莱特在工程师协助下成功打造出一座安全的岛屿。

高大而沉重的建筑在海上没有找到稳定的地基,建筑师巧妙构思,运用表面摩擦力使用钢管支撑起这个巨大的帆船。高大的建筑在海上还要足以面对更大的风暴以确保它的寿命和旅客的安全,设计师设计了框架来削弱风暴的力量,而伯地处带,为了减少对建筑的威胁,建筑师在建筑框架内部安装了阻尼以防止建筑的摇晃。

整个建造过程中,他们遇到的困难不计其数,但是,他们也创造了建筑史上的极限。大胆的创新和构思就是这座建筑最好的建材。

总结

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义(图2)

所以我说,最伟大的不是设计。

最好的梦想是得以实施的梦想,最好的设计是简单易记的设计。

最好的工程是智慧堆砌的工程。

最伟大的,应该是那位胆识过人的梦想家,想法大胆的设计师,迎难而上的工程师,还有夜以继日工作的工人们。这就像记里的唐僧师徒,梦想家是唐僧,他有最简单纯粹的梦想和坚定不移的信念,设计师和工程师是悟空和八戒,他们把唐僧的梦想当成自己的梦想,并在这条路上克服千难,而工人们就是了,老实憨厚,没有最厉害的头脑和降魔本领,也没有伶俐的嘴,只是任劳任怨地做最多的工作说最少的话。也许,这就是最优秀的团队吧。

第二篇、迪拜旅游意象塑造与营销研究

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

迪拜旅游意象塑造与营销研究

摘 要旅游意象是旅游者对旅游地地理空间的认知和解读,同时也包含了对旅游地文化属性的理解,是外在“象”与内在“意”的结合体。建构理想的旅游意象,并结合城市营销手段,是城市发展旅游的核心战略,也是难点所在。本文分析迪拜都市旅游的主题定位、核心价值及营销载体,旨在总结迪拜经验的成功之处,为国内城市旅游意象营销参考。

关 键 词迪拜;都市旅游;意象营销

迪拜旅游业的兴起始于上世纪90年代初,当时迪拜实行经济多元化发展战略,经过初期探索和实践,逐步确立了金融、贸易、房地产和旅游四大支柱产业。从90年代初至90年代中期,是迪拜旅游业的起步阶段,游客人数从1990年的45万人次上升到了1995年的160万人次【1】1997年,迪拜旅游与应运成立,城市旅游业进入快速发展时期,10年时间内游客数量增长了近三倍(见图1)即使是在这次全球金融危机影响下,迪拜旅游仍以惊人地速度发展,全球知名度和影响力不断提升,到2015年预计吸引游客数量达1500万人【2】

有人将迪拜旅游发展模式归结于大规模举债和融资,通过建造一系列别致新奇的高楼、娱乐设施和旅游景点来吸引外界注 意,人类想象力,并最终使自己成为“财富”和“奢华”的代名词。如果仅看到这一面,那么其成功模式似乎很容易被复制。须知道,迪拜都市旅游模式的成功源于其独特的旅游意象品牌塑造和营销策略,这一点值得我们认真研究和借鉴。

一 迪拜旅游意象定位

深入了解一个城市的“意象”是进行城市营销的前提和基础,只有充分了解城市的历史沿革和气质特性,才能对其进行合理旅游策划与资源整合,达成城市营销的最终目的。同时,“城市意象”也是随着城市变化而不断。

迪拜在旅游发展起步阶段打出的口号是3“S”即阳光、沙滩和海Sun, Sand and

Sea2001年“9·11”事件后,长途游客数量占到了迪拜游客总人数的2/3。这些高端游客主要来自英国、德国、南非、印度和,他们赴迪拜旅游的目的可概括为“享受干净的海滩、顶级的酒店、丰富的美食以及多姿多彩的购物体验”【3】210与此同时,阿盟致力于发展伯国家区间游,伯国家游客特别是海湾国家游客成为了迪拜旅游的重要客源。来自伯国家的游客具有旅游目的多样化商务、观光和探亲重复旅游比例高等特点。据2010迪拜统计中心数据显示,尽管欧洲仍为迪拜最大客源市场,但其总体份额处于下降中占30.3%而来自其他伯国家的游客比例已上升到了19.4%【1】此外,来自南亚以及周边海湾国家的外籍高端商务人士是迪拜第三大客源人群,约占游客总量的9%【1】因此,如

第三篇、迪拜帆船酒店sowt提纲

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

迪拜帆船酒店1999—2010年市场营销的SWOT分析

一、前言。

迪拜帆船酒店的背景、文化背景、建筑设计情况、地理位置、星级等等。

二、关键词: SWOT分析、市场营销、营销策略、营销计划、市场定位。迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

三、迪拜进行市场营销的SWOT分析的四个方面条件分析。

优势、劣势、机遇和

优势:地理位置、奢华、创意先进、设计风格、先进的理念、市场营销、财务状况、硬件设施、假日经济的热潮、人工岛旅游房地产的。

劣势:高消费、资源的浪费、员工沟通困境、实际操作、人力资源、战略规划、市场营销。

机遇:客源市场、社会趋势、自然状况、经济、科学技术、政治因素、竞争、世界逐渐摆脱金融危机经济逐渐复苏、全球经济一体化进一步加深。

自然状况、成本增加、技术难题 、政治因素、同行竞争、文化差异。

四、迪拜帆船酒店1999—2010年营销的计划和营销背景以及迪拜帆船

五、酒店营销过程所出现的各种问题的原因。

内部原因:经营不善、市场定位不当、酒店产品价格昂贵、用人不

当等等。

外部原因:全球金融危机、政治原因、所处地理位置等等。

六、解决营销过程中所遇到的问题。

七、总结性话语。

事后反馈、运用科学方法改善营销工作、应对下一阶段营销工作的对策。

第四篇、案例-迪拜城市营销

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

第五篇、迪拜帆船酒店

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

第六篇、迪拜帆船酒店

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

第七篇、迪拜与帆船酒店

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

第八篇、迪拜商业及旅游推广

迪拜帆船酒店旅游营销战略意义

本文相关词条概念解析:

帆船

帆船即利用风力前进的船。帆船运动是依靠自然风力作用于帆上,由人驾驶船只行驶的一项水上运动。它集竞技、娱乐、观赏和探险于一体,备受人们的喜爱,也是各国人民进行海洋文化交流的重要渠道。1900年第2届奥运会开始列为比赛项目。帆船起源于欧洲,其历史可以追溯到远古时代。帆船是人类向大自然作斗争的一个见证,帆船历史同人类文明史一样悠久。帆船作为一种比赛项目,最早的文字记载见于1900多年以前古罗马诗人味吉尔的作品中。到了13世纪,威尼斯开始定期举行帆船比赛,当时比赛船只没有统一的规格和级别。帆船运动起源于荷兰。古代的荷兰,地势很低,所以开凿了很多运河,人们普遍使用小帆船运输或捕鱼。

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